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7月9日,杭州市卫生局周智林副局长对我院50多名中层干部作了题为《加强医学重点学科建设 提升医疗服务水平》的专题讲座,指导我院重点学科建设。周局长从医学重点学科是什么?为何建?如何建?进行系统的讲解,并对浙江省医学重点学科建设评估指标、杭州市重点专科建设标准进行了解读,深刻分析了杭州市学科建设的现状并提出对策。 周局长还结合我院医学心理科、精神科等重点专科建设的实际,就进一步加强重点专科建设提出新要求。他说,重点学科建设是一个医院科技水平和医疗水平的标志,是一个医院的核心竞争力,是一个医院的品牌,也是一个医院综合实力的体现。作为七院,第一,要倡导“以人带科”、“以科带院”,要广泛开展对外学术交流,引进国际、国内先进技术。要加强新项目、新技术的开展和应用,为医院技术建设和发展拓宽渠道。第二,现代科学技术的发展突飞猛进,各学科之间相互渗透,科学研究和高新技术的引进已不再是单个人的摸索,应该是纵向联合、横向联系、多方合作,讲求大协作的人才团队。要与“大院名校”联合,引进激励机制,培养和形成高素质的人才团队,增强科技实力。第三,狠抓内涵基础建设,把握好三个结合:一是领导的积极性和医务人员的积极性结合,形成合力。医务人员在加强临床工作的同时,要发扬“白加黑”“5+2”日夜苦战的精神,院领导和职能部门同志要经常到现场协调配合,解决困难,共挑重任,共担风险。二是严谨的科学态度和广泛宣传结合。要利用报纸、电台、电视台加大宣传力度,吸引病人,扩大影响。三是要坚持与国内外医学专家结合,不断开拓新技术、新领域。第三,要突出“三名”战略,即名医、名科、名院。名医是关键、名科是基础、名院是品牌。在工作策略中一是重用名医;二是培养名医;三是引进名医。通过增强科技实力,带动医院持续、健康、科学发展。 |